廖平公司糖厂2015/2016年榨季顺利收榨-pg电子试玩入口

廖平公司糖厂2015/2016年榨季顺利收榨
时间:2020-04-02 22:43点击量:次


  廖平讯(通讯员 秦诚)3月20日14:25分,廖平公司糖厂最后一捆糖料蔗入槽;3月22日3:30分,在制品全部处理完毕,标志着该厂2015/16年榨季生产顺利结束。

  廖平糖厂2015/16榨季于2015年11月29日落蔗开榨生产,历时114天,整个榨季共榨蔗49.3万吨,产糖5.55万吨,产糖率11.26%,白砂糖一级品率99.57%;蔗渣量3.656万吨,蔗渣打包率7.41%;甘蔗平均日榨量4968.7吨,生产安全率98.66%。可惜的是,由于降雨偏多,甘蔗生长期光照时间短,甘蔗含糖分普遍降低,产糖率低于同期约0.8个百分点,严重影响吨糖生产成本。

  本榨季,廖平糖厂积极贯彻以“抓管理、降成本、增效益”为核心,以强化榨季生产管理为手段,多措并举,确保榨季生产顺利进行。

  一是抓好蔗区甘蔗的砍运工作。农务部门坚持以按时、按量、均衡的料蔗进厂入榨为目标,以服务为基础,以降低进厂吨蔗成本为依托,制定合理的、“砍、运、种、管、榨”方案,并制定相关预案。加强砍、运、榨协调,强化与蔗区各蔗管员的沟通协调,积极为蔗农提供力所能及的帮助,同时配合地方政府做好蔗区维稳工作,从源头和根本上遏制甘蔗外流,维护蔗区甘蔗砍运工作有序进行。

  二是强化车间生产管理。按照“抓管理、降成本、增效益”的指导思想,转变员工思想观念和工作作风,不断提高设备管理、工艺管理和操作技能等各方面水平,严格控制生产质量指标,确保终端产品质量不断得到稳定和提高。

  三是抓好现场管理和纪律检查。该厂组织的9个检查小组,轮流每天不定时下车间检查,抓现场安全、环境卫生及劳动纪律管理,发现问题通过现场纠正、及时处理,促使生产、安全、质量、现场等基础管理工作都得到改善和提高。

  四是加强安全生产管理工作。严格执行“安全第一、预防为主”的工作方针,以控制重大事故,杜绝一般事故为主线,提高职工的安全生产意识,精心组织安全生产检查,认真排查事故隐患,进一步完善各项规章制度,强化内部约束机制,不断改进和加强安全生产工作,确保榨季生产安全稳定高效运行。




最后更新时间(2020-04-02 22:43:20)
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