廖平公司十五车间扭转生产落后局面-pg电子试玩入口

廖平公司十五车间扭转生产落后局面
时间:2020-04-02 22:41点击量:次


  廖平讯(通讯员 喜悦、韦治平)近期,由于受市场等因素影响,廖平公司十五车间藤编加工货源供货不足,车间生产有所下降。为了扭转因缺货造成的生产落后局面,车间采取有力措施,有效促进了生产发展。

  加强宣传动员,调动两个积极性。认真做好宣传动员工作,分析当前生产形势,进一步统一思想,鼓劲加油,充分调动员工积极性。同时以开展生产竞赛活动为契机,狠抓日常管理,对超产人员给予奖励,及时兑现,并给予表扬鼓励,树立榜样的力量,进一步调动积极性。强化现场管理,保证质量。根据实际要求认真落实生产现场“7s”管理规定,要求每班有一名车间领导值班,做好质量跟踪检查,层层把关,对不合格成品,要追查根源,做出整改,保证质量过关,赢得厂方信任,实现双赢目标。细化生产流程,提高效益。根据合同及订单要求,要求员工个人用料在规定的范围之内,做到藤条线头丢失不能超过20厘米。同时要求认真落实和完成各项成本控制指标,将修废利旧、节能降耗贯穿到生产的各个环节当中,对返工产品按原程序进行拆卸,杜绝原材料浪费现象,成功实现降低加工成本,达到提高经济效益的目的。严格日常考核,完善奖励机制。通过提高日产值任务,加大处罚力度,细化内部管理,严格日常考核,将日产值、节能降耗等各项指标与奖金挂钩,把完成各项指标任务情况作为员工成绩的重要依据之一,进一步完善物质奖励机制,为完成生产任务目标提供坚实保障。




最后更新时间(2020-04-02 22:41:50)
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