廖平糖厂严抓榨季后期管理 确保顺利收榨-pg电子试玩入口

廖平糖厂严抓榨季后期管理 确保顺利收榨
时间:2020-04-02 22:42点击量:次


  廖平讯(通讯员 秦诚)到2014年3月31日止,廖平公司糖厂蔗区尚有约11万吨甘蔗,为了确保本榨季顺利收榨,4月1日,公司糖厂在二楼会议室召开榨季后期生产工作会议。

  会议首先通报了开榨以来我厂榨季生产运行及蔗区原料蔗进厂情况,分析了当前生产的形势并对榨季后期的工作进行部署。截止2014年3月31日,2013/2014年榨季糖厂累计榨蔗约57万多吨;产混合糖近7万吨。会议要求,目前已进入榨季后期生产阶段,全厂员工要克服疲劳,总结经验,分析问题,立足岗位,继续做好榨季后期生产一系列工作。 一是农务方面。农务部门要做好未进厂料蔗情况的摸底工作,把蔗区原料蔗有条不紊地全部砍运进厂,努力做到平衡收榨;同时做好春植耕种工作、蔗农扶持工作和停榨后的修路计划。二是生产方面。压榨车间重中之重是保证设备安全,加强对设备的巡查管理,均衡榨蔗,提高压榨抽出率,做好消毒杀菌工作。制炼车间要采取有效措施,稳定产品质量,保证收回,多产优质糖;加强对工艺指标的管理及控制;努力降低桔水产率,提高产糖率;从分蜜到成品要严格抓好食品安全和卫生。动力车间着力抓好节能降耗和蔗渣打包工作,加强对关键设备、单行线设备如蔗渣输送机、输送带、锅炉风机等的巡查力度和监控管理。安全科进一步加强安全生产管理,将各项制度及措施落实到位,加大力度对岗位人员的安全管理和换岗、顶岗人员的安全教育工作;坚持开好班前班后会议,杜绝“三违”及人身事故和责任设备事故的发生。质量环保科要认真抓好产品检验、环境安全工作,特别是末端水处理环节,深刻吸取“4.5”环保事件的教训,确保产品质量和环保工作的安全。生产技术科要准备好今年停榨后的技改检修计划和员工的培训安排工作,做到未雨绸缪,各项工作有条不紊的顺利进行。三是党建政工方面。严格按照上级要求,发挥党员的先锋模范作用,强化职工纪律和思想教育,完善材料,合理安排,确保员工队伍稳定,促进榨季生产任务顺利完成。




最后更新时间(2020-04-02 22:42:02)
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