廖平糖业公司召开08/09年度榨季工作总结会-pg电子试玩入口

廖平糖业公司召开08/09年度榨季工作总结会
时间:2020-04-02 22:42点击量:次


  廖平讯(通讯员 庞振 冯驱光)2009年4月30日,廖平糖业公司糖厂举行了由全厂职工参加的08/09年度榨季工作总结会,公司总经理覃世富、副总经理黎长木、钟世科及公司有关部门领导出席会议。会议总结了08/09榨季工作,表彰了在榨季劳动竞赛活动中取得优胜的动力车间和车间三班和个人,对停榨后的技改维修工作做了安排。覃总经理就08/09年度榨季工作和进一步做好停榨后机械维修保护和技改工作作了指示。

  覃总经理指出,尽管糖厂在2008/2009年榨季生产中取得了较好的成绩,但也存在一些突出的问题:总榨量同比减少12.38万吨,减少了20%左右。由于2008年初冰冻灾害的影响,原料蔗发芽率低,茎苗生产缓慢以及农资、化肥等价格上涨,影响了蔗农的投入和糖厂效益的提高;各项指标与同行业企业相比较仍有较大的距离;安全生产管理还有漏洞。对于如何组织好开展好08/09榨季生产结束后的机械检查维修和技改工作,覃总经理提出了具体要求:

  一是要严格按照计划做好检修和技改工作。检修和技改工作坚持“节能、质量、环保、安全”的原则,同时,要严格控制各类非必要的投入,以提高产品质量,降低能耗为中心,以控制生产成本为重点,着力解决影响糖厂产品质量、生产平衡、安全生产、总收回和标煤耗等方面存在的问题。二是按实际需要编制检修和技改工作计划方案和技改检修投资计划,尽可能做到一次性计划,一次性上报、一次性集中采购。三是要加强安全生产管理,严格执行各项规章制度,杜绝“三违”现象发生,确保检修、技改期间安全生产。四是要按质按时完成检修和技改工作,检修和技改工作计划方案和技改检修投资计划要尽快上报公司。检修技改工作在9月30日前全部完成。五是要协调作战,要协调做好机械维修保养和技改工作。




最后更新时间(2020-04-02 22:42:19)
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