产业升级为达信公司经济发展插上“转型之翼”-pg电子试玩入口

产业升级为达信公司经济发展插上“转型之翼”
时间:2020-04-02 22:42点击量:次


  达信讯(通讯员 周慧)2016年正逢国家“十三五”规划开局之年,达信公司以来料加工品牌化、规模化为目标,精准发力,服装产业升级谱写了新的篇章:1-8月实现工业总产值5091.8万元(含税),完成全年任务的70%。特别是转型制式服装方面,来完成来样9.3万件,来料39万件,产值达1430万元;1-8月达信公司还积极参加政府采购制式服装项目的招投标活动,获得了各部门订单共4521万元。产业升级为达信公司加快经济发展插上“转型之翼”。

  在企业转型升级过程中,达信公司以创新谋生存,求突破,充分挖掘企业自身潜力和资源,精准定位,从民服加工为主转向制式服装加工为主,打造全新的生产项目结构,大力发展制式服装加工,并从六个方面助力企业经济结构转型升级。

  一是提高研发样品能力,为招投标提供技术支撑。将技术质量中心的技术人员下沉到生产一线,引导技术骨干啃硬骨头,学习新工艺,自主研制投标样品,参与市场招投标,取得了重大突破,提升了公司的核心竞争力,从产业结构实现转型。

  二是统筹劳动力资源,实现产能突破。公司将一、四分厂共800人转型生产制式服装,为制式服装产能倍增提供了保障,为公司转型发展增添了新动力。

  三是生产设备实现智能化升级。2016年,公司共投入500万元对现有生产设备进行智能化升级,进一步提升了公司整体生产动能和生产效率。公司计划对在建新址的习艺厂房投入2000万元购置服装吊挂系统、电脑自动裁床、后整等系列智能化生产设施,确保结构调整一步到位。

  四是“数据信息化”推进生产精细化管理。公司通过建立客户(产品)微信群实现网络办公,资源共享互动,与客户、车间紧密沟通生产货期、来料、质量和进度,每天实时通报各分厂、各车间人均日产值和累计产值情况。在不花一分钱的前提子下,建立内网系统生产信息监控平台,共享产品生产状态追踪情况和日产值、进度等情况,信息透明,及时跟进。数据覆盖了公司的营销、生产业务科室和生产车间,能够实时监控生产流转状态,激发了管理的新活力,推进了生产整体协调运转。

  五是实现购买社会技术服务。公司在去年高薪聘请技术人才、培训充实技术骨干的基础上,今年聘请了机模具开发加工和设备维修师傅,利用社会技术资源服务公司,提高了服装生产的工效。

  六是实现接单渠道的突破。公司以“订单 技术”的运营模式逐渐与江浙、四川等地多家实力雄厚的制式服装企业建立战略合作关系。依托社会企业的订单、专业的技术管理,指导车间规范作业流程、合理利用专业设备,制式服装车间逐步形成规范、节拍统一的单件流水模式,实现产品基本按生产批次、身份识别信息下线,解决了流水线半成品拥堵不畅、产品流转环节不清的问题。公司的产品质量已经得到越来越多pg电子试玩入口的合作伙伴的认可,生产订单也有了保障。

  在服装经济疲弱、市场竞激烈的环境下,达信公司不但实现了业绩的平稳增长,还通过不断调整,完成了产业结构升级的布局,并向亿元梦奋进。




最后更新时间(2020-04-02 22:42:52)
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